2025年9月10日晚10点半正规的股票配资网，宁波某证券营业部，几个股民盯着电脑刷公告。
突然一则消息弹出：\"河化股份要换老板了！\"
河化股份控股股东银亿控股，要把手里23.76%的股权卖了。
买家是宁波中哲瑞和企业管理咨询有限公司——名字拗口，但背后站着的人来头不小：中国民营企业500强、年营收300多亿的中哲控股实际控制人杨和荣。
6.32亿接盘，有人说是抄底捡漏，有人说是给自己找雷。
真相是什么？这笔买卖背后，藏着曾经宁波首富熊续强的最后挣扎，也藏着杨和荣的野心。
01
从首富到破产：熊续强的滑铁卢
河化股份这家公司，命是真硬。
它原本叫河池化工，在广西河池守着国企牌子做了几十年尿素。化肥生意听着实在，干起来真不易——年年亏损，ST的标签贴了撕、撕了贴。
转机在2016年7月，宁波商人熊续强旗下的银亿控股花8.4亿，拿下河池化工29.59%股权。
那时的熊续强，正春风得意。
1994年从政府机关辞职下海，倒腾房地产起家，短短十几年把银亿做成宁波地产界响当当的牌子。
2011年借壳上市后，他尝到资本甜头，开始疯狂收购：3.5亿拿下康强电子，2017年更是眼都不眨砸下近百亿，跨国收购美国ARC、比利时邦奇等汽车零部件国际大厂。
那一年，银亿股份股价如坐火箭。熊续强以295亿身家坐上2018年宁波首富位置。
可这位置还没坐热，天就变了。
2018年底，一笔3亿债券到期，熊续强掏不出钱，银亿系资金链啪嗒断裂。
2019年4月业绩爆雷，股票连跌9个跌停板，市值蒸发近百亿。6月，银亿集团和银亿控股申请破产重整。
曾经的宁波首富，就这么从云端摔下来，摔得鼻青脸肿，连带着河化股份也跟着遭殃。
为保住上市公司壳，2019年河化股份咬牙掏出2.66亿收购重庆南松医药，想从尿素转型做医药中间体。
可转型哪有那么容易？南松医药业绩忽好忽坏,产能利用率最低时只有20%-30%。
到2024年，河化股份全年营收仅2.12亿，净利润7925万。
这点业绩，在A股市场真不够看。
更尴尬的是，银亿控股欠河化股份的4611万到2025年9月还没还上。这就是熊续强留下的烂摊子。
02
低调的跨界王：杨和荣的底气
同为宁波人的杨和荣，作为中哲控股集团掌门人，却低调得很。
中哲集团前身是宁波合和进出口公司成立于1998年，比熊续强的银亿晚几年，但两人走的路子截然不同。
杨和荣靠着做服装起家，创立的GXG男装，如今在商场更是随处可见。
除了服装，中哲还涉足新材料、新能源、大宗商品、消费电子、城市服务，摊子铺得不小。
27年发展史堪称\"跨界进化论\"，杨和荣人送外号\"宁波跨界王\"。
2019年银亿暴雷那年，GXG男装母公司慕尚在港交所挂牌上市。杨和荣虽把控股权卖给LVMH旗下资产公司，但在上市公司中仍持有约10%股份。
这一幕如同甬江潮水，前浪颓势尽显，后浪昂扬向前。
2019年中哲控股挤进中国制造业企业500强，2021年起更是年年上榜中国民营企业500强。
可杨和荣还不满足，他想继续扩张，医药中间体这条赛道，中哲早就盯上了。
河化股份旗下的南松医药，虽经营平平，但在抗疟疾、孕激素、营养剂等药物中间体上确有技术积累，产品不光卖给国内客户，还出口到台湾、印度、芬兰。
对中哲来说,这是现成的跳板，能直接切入医药产业。
关键是价格也合适——6.32亿，其中股权转让5.86亿，债权转让4611万，算下来每股6.74元。
河化股份2025年9月股价在7块钱上下，这价格真不贵。
何况，河化股份还是个A股壳。虽说现在退市制度严了，但壳资源价值还在。
杨和荣这一手，既要业务，也要平台。
03
6.32亿背后，各打各的算盘
这笔买卖看着简单，背后的利益博弈却复杂得很。
银亿集团虽在2019年就申请破产重整，但直到2024年7月26日才与厦门象达签订了《重整投资协议》。
谁也不会想到，重整投资最终会出了岔。第三期3.52亿投资款没有如约到账，让熊续强失了方寸。河化股份已是他最后一张能打的牌。
卖了河化股份，拿到6.32亿现金，既能还一部分债，也能给破产重整腾出空间。这是熊续强最好的选择。
对杨和荣来说，花6个多亿，既拿到南松医药的生产线和技术，又拿到上市公司控制权。
要是运作得好，南松医药业绩起来，河化股份市值涨上去，这笔投资回报率相当可观。
这买卖，算盘打得精着呢。
不过交易能否顺利完成，还得看几个关键节点：股权质押能解得开吗？深交所的合规确认能通过吗？
这些都是变数，得等交易完成才有答案，不过场却普遍认为，杨和荣比熊续强靠谱多了。
毕竟人家是稳扎稳打干实业的，不像熊续强那样玩高杠杆、搞资本游戏。
最起码，河化股份跟着杨和荣，至少不会再被折腾了。
04
这场买卖，谁是最后赢家
故事讲到这儿，结局还悬着呢，但它照出了两代浙商不一样的命运。
熊续强靠杠杆飞上天，也因杠杆摔下来。从宁波首富到破产重整，不过短短几年。资本游戏玩到最后，连最后一家上市公司都得卖掉续命。
杨和荣走的是另一条路。从服装做到500强，再布局医药、新能源，每一步都踩得稳稳的，不贪快也不冒进。
这次6亿接盘河化股份，既是机会，也是考验。
整合成功，中哲产业版图又多一块拼图；整合失败，6亿打了水漂，也伤不了筋骨，或许这就是实力的底气。
对河化股份小股东来说，换个实控人未必是坏事。至少新东家有钱、有产业、有耐心，比跟着负债累累的银亿系强太多。
可这场豪赌到底谁赢谁输，还得看后面的操作。
中哲能把南松医药做强做大吗？能把河化股份市值拉上去吗？能在医药中间体赛道站稳脚跟吗？
这些问题的答案，可能得一两年后才能揭晓。
曾经的首富熊续强，彻底退出资本舞台，500强掌门人杨和荣，正在书写属于他的商业传奇。
这场6亿豪赌，也成了中国民营企业发展史上值得琢磨的样本。
到底是实业赢了资本，还是时势造就了英雄？
答案，就藏在这场交易的结局里。
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